高级工程师 MBA

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《精益供应链管理》 《供应商选择评估与供应关系管理》 《需求预测与计划管理》 《基于成本分析的采购谈判》 《PMC计划管理与物料控制》 《降低库存、提高库存周转率之策略》 《采购综合能力提升》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
资历背景
  • 上海交大机械工程专业,后攻读MBA。
    二十余年的企业管理经验,曾供职深圳华为公司、
    香港ASM自动化设备公司等企业:
    (1)1996年-2001年供职华为公司供应链管理部,
    与IBM主导的供应链优化项目,全面掌握ISC
    (集成的供应链管理)和IPD(集成的产品开发体系)
    核心理念。
    (2)2001年-2010年供职宁波中兴精密公司供应链
    管理部,主导供应链体系的建设,管理流程及岗位
    职责。着重推进:供应商的选择与评估、成本分析
    与控制、库存降低等工作。
主讲课程
  • 《精益供应链管理》
    《供应商选择评估与供应关系管理》
    《需求预测与计划管理》
    《基于成本分析的采购谈判》
    《PMC计划管理与物料控制》
    《降低库存、提高库存周转率之策略》
    《采购综合能力提升》
客户案例
  • 汽车行业:广汽本田、宇通客车、吉利汽车、长城汽车、上海申龙客车、众泰汽车、南京福特-马自达、徐州重工、江苏金彭车业;
    汽配行业:苏州德尔福、天永机械、宁波江宸、上海易森、宁波富诚、上海科玛、北京天勤、杭州永彰汽车、南京派飞特、江动集团、麦格纳汽车动力总成、常熟凯德汽车、上海富卓汽车、上海英特汽车、上海安丰汽配、上海奥林汽配、三达汽配、苏州利来、苏州道尔特汽车配件制造有限公司、宁波屹丰汽车部件、三立汇众汽车零部件;
    机械电子化工:江南造船、大连瓦轴集团、万华集团、许继电气、江苏盛虹科技、南通道达重工、郑州白鸽、昆山富士康、上海仪表局、杭州中威电子、江苏圣泰阀门、河北苹乐面粉机械、上海三国电子、上海奥达科、汉钟精机、华恩利热能、江苏长顺、浙江唯高标准件、江苏国泰华盛实业、苏州科沃斯机器人、安徽应流集团、昆山乐美包装、江苏万恒铸造、中国电子二十三所,上海菲尼克斯通信技术、唯美德(中国)工厂、宁波永发刀剪、中云机械;
    物流商贸:DHL集团、天天快递、德邦物流、青岛瑞丰;
    集团公司:华润集团、恒安集团、上海申能集团、广东玫瑰园房地产集团、江苏阳光集团;
    家私家纺:成都双虎家私、罗莱家纺、浙江洁丽雅、昆山纺织品出口商会,艾默生商贸(上海);
    餐饮服务:上海丰收日餐饮、上海鹭鹭餐饮、浙江曼卡龙珠宝、长城4S店、中通驾校;
    金融、互联网:欧文国际、京发投资;
客户评价
  • 40%理论+30%案例+30%分组演练与点评,课程深入浅出,通俗易懂,课程逻辑性清晰,内容丰富且针对性强,具有较强的指导性与实用性。讲师课堂授课风格风趣幽默,场景模拟生动现实,使得学员参与性极高,课堂氛围活跃。由于讲师有着近二十年的工作经验,且有着像华为、艾默生等知名企业工作经历,能够在课堂中引入大量经典案例,非常贴切学员实际工作现状,在寓教于乐之中提高学员的工作技能。

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